İşyeri güvenliği, yüksek riskli sektörlerde organizasyonel başarının temelidir. Bu nedenle çalışanların refahının ve operasyonların sürekliliğinin sağlanması iş liderleri için en önemli önceliktir. Bradley Eğrisi, emniyet kültürünün gelişimi ve geliştirilmesi konusunda son derece değerli bilgiler sunan önemli bir çerçeve olarak öne çıkmaktadır.
Bradley Eğrisi Nedir?
Bir kuruluş içindeki güvenlik kültürünün durumunu ve ilerlemesini değerlendirmek ve anlamak için kullanılan bir çerçevedir. Eğri dört aşamadan oluşur:
- Reaktif,
- Bağımlı,
- Bağımsız ve
- Birbirine Bağlı.
Her aşama, organizasyon içindeki farklı düzeydeki emniyet farkındalığını, bağlılığını veya olgunluğunu temsil eder. Bradley Eğrisi özellikle şirketlerin mevcut güvenlik kültürlerini belirlemelerine yardımcı olur ve güvenliğe yönelik proaktif bir yaklaşıma doğru nasıl ilerleyeceklerine rehberlik eder.
Bradley Eğrisi Aşamaları
Reaktif
Çalışanların içgüdülerine güvendiği ve kendilerine, becerilerine ve yeteneklerine güvendiği en düşük güvenlik kültürü düzeyi. Bu aşamadaki tipik çalışan davranışı; kayıtsızlık, sorumluluk eksikliği ve kazalar için diğer çalışanları suçlama gibi görünmektedir.
Bağımlı
Yönetimin bir miktar taahhüdü mevcuttur ve güvenliğin sorumluluğu bireysel çalışanlardan ziyade büyük ölçüde amirler üzerine düşmektedir. Güvenlik bilinci ve dikkati genellikle bu aşamada, cezalara vurgu yapılan bir istihdam koşuludur.
Bağımsız
Bu aşama, güvenlik mükemmelliğine yönelik artan bağlılığı ifade eder. Güvenlik şirket çapında bir sorumluluk haline gelir.
Kuruluşlar sistematik güvenlik protokolleri uygular, risk değerlendirmesine öncelik verir ve ayrıca hesap verebilirlik kültürünü teşvik eder.
Birbirine Bağlı
Kuruluşlar bunu, güvenliği temel değerlerine ve operasyonlarına entegre ettikleri güvenlik olgunluğunun zirvesi olarak görüyor.
Proaktif önlemler, sürekli iyileştirme ve çalışanların yetkilendirilmesini vurgulayarak dayanıklı bir güvenlik kültürüne yol açar.
Tipik çalışan davranışı, çalışanların birbirlerini desteklediği ve risk hafifletme ve olayların azaltılması konusunda işbirliği yaptığı bir ortamda gelişmiştir.
Bradley Eğrisinin İş Yerlerinde Uygulanması
Bradley Eğrisi’nin uygulanması şirketin benzersiz kültürüne göre özelleştirilmiş karmaşık bir yaklaşımı içerir. Benzer şekilde, güvenlik kültürünün ve olgunluk düzeyinin değerlendirilmesi veya iyileştirilmesi gereken alanların belirlenmesinde ilk adımdır.
Liderlik Onayı
Üst düzey liderliğin onayı ve aktif katılım, mükemmel güvenlik kültürünün geliştirilmesinde çok önemlidir. Liderler güvenlik önceliklerinin gidişatını belirler ve kaynakları buna göre tahsis eder.
Çalışan Bağlılığı Girişimleri
Çalışanları güvenlik girişimlerine dahil etmek, güvenlik hedeflerine sahip çıkma ve bağlılığı teşvik eder. Sonuç olarak, çalışanların tehlikeleri tespit etme, iyileştirme önerilerinde bulunma ve güvenlik komitelerine katılma konusunda yetkilendirilmesi, ortak bir sorumluluk kültürünün gelişmesini sağlar.
Devamlı gelişme
Bradley Eğrisi boyunca ivmeyi sürdürmek, sürekli değerlendirme, öğrenme ve ayrıca adaptasyona bağlılık gerektirir. Bu nedenle düzenli güvenlik denetimleri, çalışan anketleri ve sektördeki en iyi uygulamalarla karşılaştırma çok önemlidir. Kuruluşların iyileştirme alanlarını belirlemesine ve zaman içindeki ilerlemeyi izlemesine olanak tanır.
Bradley Eğrisinin Faydaları
Eğride ilerlemek, güvenliğin ötesinde faydalar sağlar ve ayrıca genel kurumsal performansı birçok yönden iyileştirir.
- Geliştirilmiş Çalışan Moralı veya Elde Tutma
- İş Yeri Olaylarında Azalma
- Artan Verimlilik
Bradley Eğrisine Geçişte Dikkat Edilmesi Gerekenler
Değişime Direnç
Değişime karşı sistemik direnç, güvenliği iyileştirme yolculuğu boyunca ilerlemeyi engelleyebilir. Bu nedenle direncin üstesinden gelmek, etkili iletişim, paydaş katılımı ve Bradley Eğrisi yaklaşımını kullanmanın faydalarına ilişkin net bir vizyon gerektirir.
Kayıtsızlık
Yüksek riskli bir çalışma ortamında kayıtsızlık çok tehlikeli olabilir. Kuruluşlar rehavete kapılmamalı, uyanık kalmalı, harekete geçmeli ve ayrıca ortaya çıkabilecek yeni emniyet risklerine yanıt vermelidir.
Kaynak Kısıtlamaları
Hem finansal hem de insani kaynaklar açısından sınırlı kaynaklar, önemli güvenlik girişimlerinin uygulanmasında engel teşkil edebilir. Birçok kuruluşun kaynakları sınırlıdır. Ancak yine de güvenliği artırabilirler. Bu, teknolojiyi kullanarak, başkalarıyla birlikte çalışarak ve akıllıca yatırım yaparak yapılabilir . Bu yatırımların risk değerlendirmelerine dayandırılması önemlidir.
Bu zorlukların üstesinden gelmeye yönelik stratejiler arasında açık iletişimi teşvik etmek, güçlü eğitim ve öğretim sağlamak veya sürekli iyileştirme kültürünü geliştirmek yer alır.
